Guide til arbejdet med forandringsmodellen
Sådan får I mest ud af arbejdet med forandringsmodellen, som her gennemgås i en enkel version, som er relativt let at gå til.
View ArticlePejlemærker for udviklingen af PPR
KL har fået udviklet syv pejlemærker for udvikling af PPR, så funktionen bedst muligt understøtter inklusionsindsatsen.
View ArticlePPR i forandring
Inklusion er en fælles kommunal opgave, hvor PPR spiller en helt central rolle. I mange kommuner er PPR skolernes og daginstitutionernes nærmeste samarbejdspartner, når de har bekymringer for et barn.
View Article5F-modellens faser
Appreciative Inquiry bygger på fem faser: Fokuser, forstå, forestil, fastslå og frigør.
View ArticleSpørg brugerne hvad de har brug for fra PPR
Hvad har lærere og pædagoger egentlig brug for fra PPR? Det spørgsmål stiller PPR i Greve Kommune løbende og skræddersyr tilbuddene efter, hvad lærere, pædagoger og ledere af skoler og dagtilbud ønsker.
View ArticleTemapakker viser, hvad PPR har på hylderne
Temapakker gør det mere overskueligt, hvad skoler og dagtilbud kan finde på hylderne hos PPR i Greve Kommune, når lærere og pædagoger har brug for støtte til at arbejde mere inkluderende.
View ArticleVidendeling
Ideen om videndeling er populær. Man kan bruge meget tid på at forestille sig, at man deler viden, men ofte imponerer resultaterne ikke. Så hvordan er det lige, at man sikrer sig, at der faktisk sker...
View ArticleLedelsesinformation – indsigt i organisationen
Ledelsesinformation, business intelligence – eller hvordan man får indsigt i sin organisation og et grundlag at handle på.
View ArticleAppreciative inquiry: Lær af jeres bedste praksis
Når en forvaltningschef eller skoleleder vil skabe mere inkluderende børnefællesskaber, er det en fordel at lade ledere og fagpersonale i fællesskab tage afsæt i at lære af deres bedste praksis.
View ArticleStrategisk kompetenceudvikling
Der foregår meget kompetenceudvikling, der ikke har den store effekt. Et større fokus på mål og opfølgning – samt en vekselvirkning mellem viden, praksis og sparring kan være med til at understøtte...
View ArticleFacilitering og gode dagsordener giver bedre møder
Et godt udgangspunkt for et effektivt møde er en god dagsorden og en facilitator, der hjælper mødedeltagerne med at nå deres mål ved at styre processen for mødet.
View ArticleMilepælsplaner som redskab til projektstyring
Når man har formuleret mål og konkrete indsatser for et projekt, kan milepælsplanen skabe struktur over de løbende indsatser og aftaler undervejs. Milepælsplanen sikrer samtidig, at man styrer...
View ArticleEffektiv kompetenceudvikling
Kompetenceudviklingen skal sætte sit præg på den konkrete praksis – skab transfer.
View ArticleFeedback
En kultur der er præget af feedback kommer ikke af sig selv – forvaltningen kan indlede ved at gå foran.
View Article
